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| Buchbeiträge:
- Marte A. / Müller, M. / Wieland J.: Wenn Geschichten Führung führen. Narrative Perspektiven auf Führung, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, in: Chlopczyk, J. (Hrsg.): Beyond Storytelling, Berlin, Heidelberg, Springer, 2017: 127-161.
- Wieland, J.: Wirtschaftsethik, in: Weger, G. (Hrsg.): Von Arbeit bis Zivilgesellschaft. Zur Wirkungsgeschichte der Reformation, Leipzig, Evangelische Verlagsanstalt, 2017: 366-379.
- Wieland, J.: Shared Value Creation – theoretical concepts, practical challenges, in: Wieland, J. (Hrsg.): Creating Shared Value – Concepts, Experience, Criticism, Heidelberg, Springer: Reihe Ethical Economy. Studies in Economic Ethics and Philosophy, 2017: 9-26.
- Wieland, J.: Relationale Führung und intersektorale Governance, in: Lehmann, M. / Tyrell, M. (Hrsg.): Komplexe Freiheit. Wie ist Demokratie möglich? , Berlin, Springer, 2017: 237-258.
- Wieland, J.: Unternehmung und Gesellschaft – Notizen –, in: FUGO – Forschungsgruppe Unternehmen und gesellschaftliche Organisation (Hrsg.): Unternehmen der Gesellschaft. Interdisziplinäre Beiträge zu einer kritischen Theorie des Unternehmens, Marburg, Metropolis, 2017: 313-336.
- Wieland, J.: Protestantische Führungsprinzipien und moderne Organisation. Unsicherheit - Risiko - Charakter, in: Wieland, J., Wegner, G., Kordesch, R. M. (Hrsg.): Luther 2017. Protestantische Ressourcen der nächsten Moderne, Weilerswist-Metternich, Velbrück Wissenschaft, 2017: 166-182.
- Wieland, J.: Die Liebe der Ökonomen und die Ökonomie der Liebe, in: Leisinger, Klaus M. (Hrsg.): The Power of Love, Schönaich, Karl Schlecht Stiftung, 2017: 183-194.
- Wieland, J. / Baumann Montecinos, J. / Jandeisek, I. / Möhrer, M.: Theoretische Reflexionen zu Creating Shared Value (CSV), in: Wieland, J. et al. (Hrsg.): CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017: 105-114.
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