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Management and Measurement of CSR Performance: The CSR Evaluator
Projektbeschreibung:
Die in Kooperation mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) durchgeführte Forschungsstudie zur Konzeption und Durchführung einer empirischen Untersuchung über die Validität und Wirksamkeit eines CSR-Evaluierungs- und Steuerungsinstruments wurde 2015 erfolgreich abgeschlossen. Nun befasst sich das LEIZ in einem Anschlussprojekt mit der Frage, wie die hier gewonnen Erkenntnisse im Lichte aktueller Messkonzepte zu CSR & Shared Value eingeordnet und interpretiert werden müssen. Eine hierzu erhobene Evaluierungsstudie deutet darauf hin, dass die Probleme der Datenerfassung in Unternehmen in erster Line auf die Komplexität der Organisationsstruktur und die damit in Verbindung stehende Ausgestaltung der notwendigen Rechenwerke zurückzuführen sind. Die Studie beleuchtet die strategischen Herausforderungen und Implikationen für ein erfolgreiches Management von Shared Value im Hinblick auf dessen interne Steuerung und externe Kommunikation und argumentiert dabei insbesondere für eine stärke Berücksichtigung von Stakeholder-Interessen in wirtschaftlichen Entscheidungsprozessen.
Ansprechpartner: M.A. Isabel Jandeisek
Tel: 07541 6009 2263
Email: isabel.jandeisek@zu.de
Projektlaufzeit:
Projektbeginn: 01.02.2016 Projektende: 01.05.2017
Projektleitung:
Prof. Dr. Josef Wieland, Isabel Jandeisek
Zeppelin University Friedrichshafen
LEIZ Lehrstuhl für Institutional Economics, Organisational Governance, Integrity Management & Transcultural Leadership
Am Seemooser Horn 20 88045 Friedrichshafen
Telefon: +49 7541 6009-2261 Fax: +49 7541 6009-1299 Email: Direktor.Leiz@zu.de
www.zu.de/leiz
Projektbearbeitung
Isabel Jandeisek, Marco Möhrer, Julika Baumann Montecinos
Projektbezogene Publikationen:
- Wieland, J., Baumann Montecinos, J., Heck, A. E. H., Jandeisek, I., Möhrer, M.: CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017 (Studien zur Governanceethik, Band 12).
- Wieland, J., Baumann Montecinos, J., Jandeisek, I., Möhrer, M.: Theoretische Reflexionen zu Creating Shared Value (CSV), in: Wieland, J. et al. (Hrsg.): CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017: 105-114.
- Wieland, J.: Forschungsstudie zur Konzeption und Durchführung einer empirischen Untersuchung über die Validität und Wirksamkeit eines CSR-Evaluierungs- und Steuerungsinstruments, BMAS-Forschungsbericht Nr.454, 2015.
- Wieland, J., Heck, A.E.H.: Shared Value durch Stakeholder Governance, Marburg, Metropolis, 1. Auflage, 2013 (Studien zur Governanceethik Band 11).
Aktueller Forschungsbericht
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