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Strategic Supplier Restructuring in German Car Manufacturing
Projektbeschreibung:
Das Projekt untersucht die strategische Sanierung von Zuliefererunternehmen in Wertnetzwerken am Beispiel der deutschen Automobilindustrie. Auf der Basis von einer ganzen Reihe von Tiefeninterviews mit hochrangigen Experten von Banken, Warenkreditversicherern, Automobilherstellern, Tier-1-Zulieferern, Finanzinvestoren, Insolvenzverwaltern, Restrukturierungsberatungen und anderen Stakeholdern wird die Sanierungspraxis in der deutschen Automobilindustrie nachgezeichnet und zu einem theoretischen Rahmen verdichtet. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass deutsche OEMs im Rahmen ihrer Sanierungsstrategie die Branchenstruktur - und damit das Marktmachtgefüge - in der Automobilzulieferindustrie gezielt modellieren.
Ansprechpartner: Frédéric Gruninger
Projektlaufzeit:
Projektbeginn: 2013 Projektende: 2017
Projektleitung:
Christian Opitz
Zeppelin University Friedrichshafen
ZF Friedrichshafen-Lehrstuhl für Unternehmensführung & Personalmanagement (eingerichtet 04/2005)
Am Seemooser Horn 20 88045 Friedrichshafen
Telefon: +49 7541 6009-1200 Fax: +49 7541 6009-1299 Email: marie-christine.eyerund@zu.de
https://www.zu.de/lehrstuehle/personalmanagement/index.php
Projektbearbeitung
Christian Opitz, Alexander Jaroschinsky, Frédéric Gruninger
Schlagworte:
Strategic Supplier Restructuring, Value Networks, Supplier Crisis, Specific Investments, Market Power, Industry Structure, German Car Manufacturing
Aktueller Forschungsbericht
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