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Forschungsbericht]

Strategic Supplier Restructuring in German Car Manufacturing

Projektbeschreibung:
Das Projekt untersucht die strategische Sanierung von Zuliefererunternehmen in Wertnetzwerken am Beispiel der deutschen Automobilindustrie. Auf der Basis von einer ganzen Reihe von Tiefeninterviews mit hochrangigen Experten von Banken, Warenkreditversicherern, Automobilherstellern, Tier-1-Zulieferern, Finanzinvestoren, Insolvenzverwaltern, Restrukturierungsberatungen und anderen Stakeholdern wird die Sanierungspraxis in der deutschen Automobilindustrie nachgezeichnet und zu einem theoretischen Rahmen verdichtet. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass deutsche OEMs im Rahmen ihrer Sanierungsstrategie die Branchenstruktur - und damit das Marktmachtgefüge - in der Automobilzulieferindustrie gezielt modellieren.

Ansprechpartner: Frédéric Gruninger
Projektlaufzeit:
Projektbeginn: 2013
Projektende: 2017
Projektleitung:
Christian Opitz

Zeppelin University Friedrichshafen
ZF Friedrichshafen-Lehrstuhl für Unternehmensführung & Personalmanagement (eingerichtet 04/2005)

Am Seemooser Horn 20
88045 Friedrichshafen

Telefon: +49 7541 6009-1200
Fax: +49 7541 6009-1299
Email: marie-christine.eyerund@zu.de
https://www.zu.de/lehrstuehle/personalmanagement/index.php
Projektbearbeitung
Christian Opitz, Alexander Jaroschinsky, Frédéric Gruninger
Schlagworte:

    Strategic Supplier Restructuring, Value Networks, Supplier Crisis, Specific Investments, Market Power, Industry Structure, German Car Manufacturing

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