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Ein ausgewogenes Management von offenen und geschlossenen Innovationsprozessen
Projektbeschreibung:
In der heutigen Unternehmenskandschaft ist die Verwendung von offenen Innovationsprozessen für die meisten Unternehmen Realität geworden. Jedoch beinhaltet das Konzept zahlreiche Nachteile, von erhöhten Risiken wie Wissensabfluss bis zum Verlust von Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteilen. Daher muss die richtige Ballance zwischen offenen und geschlossenen Innovationprozessen etabliert werden, um von den Vorteilen wie Entwicklungsgeschwindigkeit, Markwachstum und Ressourceneffizienz zu profitieren und die Risiken und Nachteile zu minimieren.
Projektlaufzeit:
Projektbeginn: 01.06.2010 Projektende: 30.05.2011
Projektleitung:
Prof. Dr. phil. Ellen Enkel
Zeppelin University Friedrichshafen
Lehrstuhl für Innovationsmanagement (eingerichtet 06/2008) Dr. Manfred Bischoff Institut für Innovationsmanagement der Airbus Group Am Seemooser Horn 20 88045 Friedrichshafen
Telefon: +49 7541 6009-1500 Fax: +49 7541 6009-1299 Email: sabine.marx@zu.de
http://www.zeppelin-university.de/innovation
Kooperationspartner
Vareska van de Vrande (ERASMUS), Tim Minschal und Letizia Montara(Cambridge University)
Schlagworte:
Open Innovation, Metrics System, SMEs, Balanced Approach, Service Industries
Aktueller Forschungsbericht
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