Family Governance in Familienunternehmen

Das Projekt beschäftigt sich theoretisch und empirisch mit der Frage, welche Auswirkungen eine Family Governance auf Familienunternehmen und die dazugehörigen Unternehmerfamilien hat. Unter Berücksichtigung der Ziele der Familienunternehmen und der dazugehörigen Unternehmerfamilien wird analysiert, ob es Performance-Unterschiede zwischen Familienunternehmen mit und ohne Family Governance gibt. Darüber hinaus soll mittels semi-strukturierter Interviews und Expertengesprächen identifiziert werden, welche Family Governance Maßnahmen in welchen Situationen besonders erfolgreich waren und wie entstehende Zielkonflikte zwischen den Zielen des Familienunternehmens und der Unternehmerfamilie gelöst wurden.

Ansprechpartner: M.A. Christian Striebel
Email: c.striebel@zeppelin-university.net

Projektbeginn: 01.07.2009
Projektende: 31.12.2015

Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen

Zeppelin University Friedrichshafen

M.A. Christian Striebel

Familienunternehmen, Governance