Management von Ressourcendynamiken in dynamischen Produktmärkten

Im Rahmen des Forschungsprojekts werden Situationen des diskontinuierlichen Wandels unter strategischen und lernorganisatorischen Aspekten analysiert. Neben einer theoretisch-konzeptionellen Systematisierung des Begriffs der dynamic capabilities wird eine betriebswirtschaftliche Mehrebenenanalyse durchgeführt, um die Wirkung von Treibern, Störfaktoren und kontingenztheoretischen Variablen von Wandelungsprozessen innovationsintensiver Unternehmen empirisch zu erfassen.

Ansprechpartner: Dipl. Kffr. Kathrin Haberle
Tel: +49 7541 6009-1244
Email: Kathrin.Haberle@zeppelin-university.de

Projektbeginn: 2008
Projektende: 2013

Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen

Zeppelin University Friedrichshafen

Dipl. Kffr. Kathrin Haberle

• Haberle, Kathrin: The Impact of CEO Change on Simple and Complex Cognition Modes, 2010 (Academy of Management Annual Meeting, Montréal, August 2010).
• Haberle, Kathrin: Cognitive Dynamics in High Velocity Markets, 2009 (EIASM, Brüssel, Juni 2009).
• Haberle, Kathrin, Proff, Heike: Sinkende Bedeutung von Ambidextrie durch dynamische Strategien, 2009 (6. Symposium zum Strategischen Kompetenzmanagement, Marburg, September 2009).
• Haberle, Kathrin: Dynamic Capabilities at Subsidiary Level, 2008 (DRUID DIME Academy 2008 Winter Conference, Aalborg, Januar 2008).
• Haberle, Kathrin, Proff, Heike: Strategisches Kompetenzmanagement in der Betriebswirtschaftslehre, in: Eisenkopf, A. / Opitz, C. / Proff, H. (Hrsg.): Strategisches Kompetenz-Management im Rahmen der Betriebswirtschaftslehre – Eine Standortbestimmung, Wiesbaden, Deutscher Universitätsverlag, 2008: 445-463.