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Forschungsbericht]

Personalpolitische Instrumente in Krisenzeiten

Projektbeschreibung:
Eine betriebswirtschaftliche, kapitalmarkttheoretische und medienwirkungsorientierte Analyse des Einsatzes und der Folgen von personalpolitischen Instrumenten am Beispiel der Daimler AG

Ansprechpartner: Prof. Dr. Stephan A. Jansen
Email: peer.ederer@zeppelin-university.de
Projektlaufzeit:
Projektbeginn: 01.12.2009
Projektende: 31.08.2010
Projektleitung:
Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen, Prof. Dr. Dieter Spath (Leitung Fraunhofer IAO, Stuttgart)

Zeppelin University Friedrichshafen
Lehrstuhl für Strategische Organisation & Finanzierung | SOFI (eingerichtet 09/2003)

Am Seemooser Horn 20
88045 Friedrichshafen

Telefon: +49 7541 6009-1100
Fax: +49 7541 6009-1199
Email: karina.duchardt@zu.de
http://www.zeppelin-university.de/sofi
Projektbearbeitung
Dr. Peer Ederer
Kooperationspartner
Prof. Dr. Marcel Tyrell (Zeppelin Unversität) Dr. Marian Adolf (Zeppelin Universität) Dr. Peer Ederer (Zeppelin Universität) Fraunhofer Institut IAO, Stuttgart
Finanzierung:

  • Daimler AG, Firma

Schlagworte:

    Wirtschaftskrise, personalpolitische Instrumente, Daimler

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