Fandoms

Eine Form, in der sich die Emotionalisierung zur Steigerung des Markenerfolges manifestiert, ist das noch weitgehend unerforschte Phänomen des Markenfans. Markenfans sind Menschen, die sich öffentlich zu ihrer Lieblingsmarke bekennen und die ein gesteigertes Maß an emotionaler Bindung auszeichnet. Welche Marken haben jedoch ein solches Fanpotenzial? Können Markenfans kreiert werden? Welche Bedeutung hat dies für das Markenmanagement? Zur Klärung dieser Fragen wurde eine zweiteilige empirische Studie durchgeführt. Die Ergebnisse unserer Studie zeigen, dass die Markentradition, der Markenerfolg sowie der Ansatz des Brand Experiences Managements fanförderlich sind. Da der Typus „Markenfan“ bis dato aber kaum erforscht wurde, besteht weiterer Forschungsbedarf.

Ansprechpartner: Dipl. Kfm. Tim Eberhardt

Projektbeginn: 2008
Projektende: 2010

Prof. Dr. rer. pol. Peter Kenning

Zeppelin University Friedrichshafen
Lehrstuhl für Marketing (2007 bis 2014)

Am Seemooser Horn 20
88045 Friedrichshafen

Telefon: +49 7541 6009-1200
Fax: +49 7541 6009-1299
Email: sabine.marx@zu.de
http://www.zeppelin-university.de/marketing

Prof. Dr. rer. pol. Peter Kenning, PD Dr. Kai Uwe Hellmann, Dipl. Kfm. Tim Eberhardt

PD Dr. Kai Uwe Hellmann, TU Berlin

• Keine externe Finanzierung

• Prexl, Katja Maria, Kenning, Peter: Brand Rituals - An empirical analysis of the antecedents and consequences of Brand-Rituals, 2010 (European Advances in Consumer Research/London).
• Hellmann, Kai Uwe, Eberhardt, Tim, Kenning, Peter: Creating Markenfans, Absatzwirtschaft, 2009 (Sonderheft): 62-64.
• Hellmann, Kai Uwe, Kenning, Peter: Brand Communities, Wirtschaftswissenschaftliches Studium WiST, 2008 (10): 609-611.
• Hellmann, Kai Uwe, Kenning, Peter: Die Kreise der Communities, Absatzwirtschaft, 2007 (5): 40-43.