Post Merger Integration Audit - Empirische Analysen und modelltheoretische Überlegungen zur Bestimmung der Integrationskosten von Akquisitionen

Das Forschungsprojekt Post Merger Integration Audit analysiert in der Spezialchemiebranche durchgeführte Akquisitionen unter dem Aspekt der ‚organizational performance’. Ziel des Forschungsprojektes ist es, eine ganzheitliche Betrachtung der Integrationskosten sowie der entstandenen Synergien zu erreichen. Hierbei gilt es, nicht nur die traditionellen, finanzwirtschaftlichen Kosten und Kennziffern heranzuziehen, sondern darüber hinaus die Auswirkung der Akquisitionen auf das Human-, Sozial- sowie das geistige Kapital der Organisationen zu berücksichtigen.

Ansprechpartner: Dipl. Verw.-Wiss., MHRM Clemens Brugger
Tel: 07541 / 6009-1223
Email: clemens.brugger@zeppelin-university.de

Projektbeginn: 01.11.2007
Projektende: 31.10.2009

Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen

Zeppelin University Friedrichshafen
Lehrstuhl für Strategische Organisation & Finanzierung | SOFI (eingerichtet 09/2003)

Am Seemooser Horn 20
88045 Friedrichshafen

Telefon: +49 7541 6009-1100
Fax: +49 7541 6009-1199
Email: karina.duchardt@zu.de
http://www.zeppelin-university.de/sofi

Dipl. Verw.-Wiss., MHRM Clemens Brugger

Altana AG

• Altana AG, Firma

M&A, Mergers & Acquisitions, Unternehmensübernahmen, Fusionen, Post Merger Integration, Audit

• Jansen, Stephan A.: Mergers & Acquisitions: Unternehmensakquisition und -kooperation - Eine strategische, organisatorische und kapitalmarkttheoretische Einführung, Wiesbaden, Gabler, 6. Auflage, 2016.
• Jansen, Stephan A.: Unternehmensübernahmen: warum erfolgen sie? Warum scheitern sie?, Interview in: BR 2 Radiowelt, 01.08.2008, 2008.
• Jansen, Stephan A., Brugger, Clemens: Trends, Tools, Thesen und empirische Tests zum Integrationsmanagement bei Unternehmenszusammenschlüssen, in: Picot, G. (Hrsg.): Handbuch Mergers and Acquisitions, 4. Auflage, Stuttgart, Schäffer-Poeschel, 2008: 562-596.