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Originalarbeiten in wissenschaftlichen Fachzeitschriften mit Review-Verfahren

  1. Detailinformationen: Reflexivity and Innovation: Conflicting Counterparts? Jain, Anil K., Hallensleben, Tobias, Manger, Daniela: Reflexivity and Innovation: Conflicting Counterparts?, International Journal of Innovation and Technology Management, 2013; Jg. 10 (6): 108-129: http://dx.doi.org/10.1142/S0219877013400269.

Buchbeiträge

  1. Detailinformationen: Die Erhebung sinnlicher Wahrnehmungen und ästetischen Erlebens durch die Methode bildbezogener InterviewsSoziologie in Österreich, internationale Verflechtungen Manger, Daniela: Die Erhebung sinnlicher Wahrnehmungen und ästetischen Erlebens durch die Methode bildbezogener Interviews, in: Helmut Staubmann (Hrsg.): Soziologie in Österreich, internationale Verflechtungen, Insbruck, Insbruck University Press, 2016: 0283-0299.
  2. Detailinformationen: Die Reflexivität institutioneller Reflexivität. Zum Umgang mit Unsicherheit und Risiko in organisationalen VeränderungsprozessenIm Spiegel der Organisation Manger, Daniela: Die Reflexivität institutioneller Reflexivität. Zum Umgang mit Unsicherheit und Risiko in organisationalen Veränderungsprozessen, in: Moldaschl, Manfred/Manger, Daniela (Hrsg.): Im Spiegel der Organisation, München, Mering, Rainer Hampp, 2016: 281-302.
  3. Detailinformationen: Refelxivität als Erfahrung von KontingenzIm Spiegel der Organisation Manger, Daniela: Refelxivität als Erfahrung von Kontingenz, in: Moldaschl,Manfred/Manger, Daniela (Hrsg.): Im Spiegel der Organisation, München und Mering, Rainer Hampp, 2016: 335-358.
  4. Detailinformationen: Reflexivität durch Verfahren? - Zum Zusammenhang zwischen Reflexivität, Innovation und dem Einsatz von Management-Tools (untersucht anhand einer quantitativen Studie bei deutschen Unternehmen/Organisationen in zwei Befragungeswellen)Im Spiegel der Organisation. Innovationsfähigkeit durch Institutionelle Reflexivität. Jain, Anil Kumar, Moldaschl, Manfred, Hallensleben, Tobias, Manger, Daniela: Reflexivität durch Verfahren? - Zum Zusammenhang zwischen Reflexivität, Innovation und dem Einsatz von Management-Tools (untersucht anhand einer quantitativen Studie bei deutschen Unternehmen/Organisationen in zwei Befragungeswellen), in: Moldaschl, Manfred; Manger, Daniela (Hrsg.): Im Spiegel der Organisation. Innovationsfähigkeit durch Institutionelle Reflexivität., 1. Auflage, München/Mering, Rainer Hampp, 2016: 149-210 (Arbeit, Organisation und Nachhaltigkeit): http://dx.doi.org/10.978.395710/1662.
  5. Detailinformationen: Reflexivität und Differenz – Die deflexive Schließung der Offenheit und die reflexive Öffnung der Abgeschlossenheit Im Spiegel der Organisation Jain, Anil Kumar, Manger, Daniela: Reflexivität und Differenz – Die deflexive Schließung der Offenheit und die reflexive Öffnung der Abgeschlossenheit , in: Moldaschl, Manfred/Manger, Daniela (Hrsg.): Im Spiegel der Organisation, München/Mering, Rainer Hampp, 2016: 211-238.
  6. Detailinformationen: Innovationsfähigkeit - Empirische Befunde zur Rolle reflexiver Verfahren.Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements Moldaschl, Manfred, Hallensleben, Tobias, Jain, Anil Kumar, Manger, Daniela: Innovationsfähigkeit - Empirische Befunde zur Rolle reflexiver Verfahren., in: Schallock, B.; Jacobsen, H. (Hrsg.): Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements, Stuttgart, Fraunhofer Verlag, 2011: 000-000.

Herausgeberschriften

  1. Detailinformationen: Im Spiegel der Organisation.Innovationsfähigkeit durch Institutionelle Reflexivität Manger, Daniela, Moldaschl, Manfred (Hrsg.): Im Spiegel der Organisation.Innovationsfähigkeit durch Institutionelle Reflexivität, München, Mering, Rainer Hampp, 2016.

Sonstige Publikationen

  1. Detailinformationen: Reflexivität als Erfahrung von Kontingenz Manger, Daniela: Reflexivität als Erfahrung von Kontingenz, omeder.de, 2015 (download: http://omeder.de/publications.php) (in Druck).