Lehrstuhl für Innovationsmanagement (eingerichtet 06/2008)

Dr. Manfred Bischoff Institut für Innovationsmanagement der Airbus Group

Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Forschungsschwerpunkte

• Ökosysteme: Fähigkeiten, Rollen und Kontrolle in Ökosystemen und plattformbasierten Geschäftsmodellen
• Plattformbasierte Geschäftsmodelle: Innovationen in plattformbasierten Geschäftsmodellen; dynamische Fähigkeiten in der Entwicklung von Plattformen in Industrie 4.0; Industriekonvergenz und neue Ökosysteme; Strategien und Management von Cross-Industrie Plattformen und Plattformen mit Startups
• Corporate Incubators und Accelerators: Startups-Förderung in Inkubatoren; Untersuchung des Vernetzungsgrads von Inkubatoren in Deutschland und im Silicon Valley; Zusammenarbeitsmodelle zum effektiven Transfer von Wissen
• Corporate Venture Capital: Strategischer Einsatz von Venture Capital zur Beteiligung an innovativen Startups
• Integration von künstlicher Intelligenz (Artificial Intelligence) in Automotive und medizinischen Applikationen
• Corporate Venturing Portfolio: Netzwerkeffekte durch Kooperationen mit Startups
• Datengetriebene Geschäftsmodelle: Gestaltungsmuster und Vergleich von datengetriebenen Geschäftsmodellen
• Strategischer Einsatz von Corporate Entrepreneuren zur digitalen Transformation; Rahmenbedingungen und Innovationskultur
• Cross-Industry Innovationen (branchenübergreifende Innovationspotentiale)
• Geschäftsmodell-Innovationen
• Open Innovation (Öffnung des Innovationsprozesses)
• Einbindung des Top Management in disruptive Geschäftsmodellentwicklung: vom produzierenden zum servicebasierten Geschäftsmodell
• Kooperative Innovationsprozesse in Netzwerken und mit Kunden
• Innovationscontrolling, Messung von Kosten und Nutzen Relationen von Open Innovation

Wissenschaftliche Projekte und Forschungsvorhaben

• Best Open Innovator Award
  • Projektleitung: Prof. Dr. phil. Ellen Enkel, M.Sc. Monika Hengstler
  • Projektbearbeitung: M.Sc. (TUM) Monika Hengstler
  • Laufzeit: 01.08.2009 bis 31.12.2050
  • Details zum Projekt
• Cross-Industry Innovationen bei Henkel
  • Projektleitung: Prof. Dr. phil. Ellen Enkel
  • Projektbearbeitung: M.A. Karoline Bader
  • Laufzeit: 01.04.2010 bis 31.12.2013
  • Details zum Projekt
• Ein ausgewogenes Management von offenen und geschlossenen Innovationsprozessen
  • Projektleitung: Prof. Dr. phil. Ellen Enkel
  • Projektbearbeitung:
  • Laufzeit: 01.06.2010 bis 30.05.2011
  • Details zum Projekt
• Innovation - neue Produktideen und Marktfelder durch Integration von Cross-Industry Experten
  • Projektleitung: Prof. Dr. phil. Ellen Enkel
  • Projektbearbeitung: Annette Horvath
  • Laufzeit: 01.09.2008 bis 01.05.2011
  • Details zum Projekt
• Open Innovation Garden bei der Telekom
  • Projektleitung: Prof. Dr. phil. Ellen Enkel
  • Projektbearbeitung:
  • Laufzeit: 01.08.2010 bis 31.12.2012
  • Details zum Projekt
• Open Innovation Maturity Framework
  • Projektleitung: Prof. Dr. phil. Ellen Enkel
  • Projektbearbeitung: Ellen Enkel, John Bell, Hannah Kerklaan
  • Laufzeit: 01.08.2010 bis 31.12.2012
  • Details zum Projekt
• Research Brand Equity
  • Projektleitung: Prof. Dr. phil. Ellen Enkel, Prof. Dr. Peter Kenning, Prof. Dr. Arnd Florak
  • Projektbearbeitung:
  • Laufzeit: 01.07.2010 bis 31.12.2015
  • Details zum Projekt

Wissenschaftliche Publikationen

Prof. Dr. Ellen Enkel

• Enkel, Ellen: Individual Attributes required for profiting from Open Innovation in Networks, International Journal of Technology Management, 2010; Jg. 2010 (52) Suppl. 3-4: 344-371.
• Enkel, Ellen / Gassmann, Oliver: Creative Imitation: Exploring the Case of Cross-Industry Innovation, R&D Management Journal, 2010; Jg. 40 (3): 256-270.
• Gassmann, Oliver / Enkel, Ellen / Chesbrough, Henry: The future of open innovation as a researchable theory, R&D Mangement Journal, 2010; Jg. 40 (3): 213-221.
• Kausch, Christoph / Gassmann, Oliver / Enkel, Ellen: Negative side effects of customer integration. , International Journal of Technology Management, 2010; Jg. 50 (1): 43-62.

• Enkel, Ellen / Horvath, Annette: Mit Cross-Industry zu radikalen Neuerungen., in: Ili, S. (Hrsg.): Open Innovation Umsetzen - Prozesse, Methoden und Systeme., Düsseldorf, Symposion Publishing GmbH, 2010: 293-314.
• Rosenkranz, Nicole / Enkel, Ellen / Foltin, Eckhard: Bayer MaterialScience: Market-Pull durch Open Innovation, in: Ili, S. (Hrsg.): Open Innovation Umsetzen - Prozesse, Methoden und Systeme., Düsseldorf, Symposion Publishing GmbH, 2010: 271-292.

Annette Lenz

• Enkel, Ellen / Horvath, Annette: Mit Cross-Industry zu radikalen Neuerungen., in: Ili, S. (Hrsg.): Open Innovation Umsetzen - Prozesse, Methoden und Systeme., Düsseldorf, Symposion Publishing GmbH, 2010: 293-314.

Martina Köberle-Gaiser

Vorträge

Prof. Dr. Ellen Enkel

• Enkel, Ellen: Is Open Innovation supporting entrepreneurship? First empirical results., 2010 (International Association for Management of Technology (IAMOT), Cairo, Egypt.).
• Enkel, Ellen / Lenz, Annette: Capability building through dynamic organizational structure and innovation management. European Academy of Management conference, 2010 (European Management Conference).
• Rosenkranz, Nicole / Enkel, Ellen: When distant partners become your closest friends: Ambidexterity through Cross – Industry Collaboration Projects, 2010 (Academy of Management, Montreal, Canada, August 2010).

• Enkel, Ellen: How to establish an entrepreneurial culture at Bayer Schering?, 2010 (Bayer Schering Management).
• Enkel, Ellen: Effektivität und Effizienz steigern durch Open Innovation, 2010 (ZU Management Weiterbildung).
• Enkel, Ellen: Global Customer Integration in the Innovation Process, 2010 (AMC Account Management Center AG).

Annette Lenz

• Enkel, Ellen / Lenz, Annette: Capability building through dynamic organizational structure and innovation management. European Academy of Management conference, 2010 (European Management Conference).
• Lenz, Annette: Erfolgsfaktoren beim Aufsetzen und Verankern eines Strategieprozesses, 2010 (7. Forum Innovation und Produktentwicklung, Wien, PFI): http://www.pfi.or.at/forum/.

Martina Köberle-Gaiser

Besondere wissenschaftliche Aktivitäten

Prof. Dr. Ellen Enkel

• Ellen Enkel: 2 Special Issues über "Open R&D and Open Innovation" im R&D Management Journal 2009 und 2010, mit Henry Chesbrough und Oliver Gassmann, seit 2008.

• Ellen Enkel: Ausgezeichnet für den meistzitierten Artikel im Creativity and Innovation Management Journal , 01.01.2007.
• Ellen Enkel: Ausgezeichnet als "Hottest Articel" im European Management Journal 2007, 01.01.2007.
• Ellen Enkel: Ausgezeichnet als bester Kurs und beste Dozentin im internationalen CEMS Programm (CEMS = International Programm der Community of leading European Management Schools) des Masters of International Management (MIM), welcher Platz zwei im Masterranking 2007 der Financial Times belegt, 01.01.2007.
• Ellen Enkel: Nr. 1 und Nr. 2 der meist zitierten Artikel im R&D Management Journal in den letzten 5 Jahren., 2009 bis 2014.
• Ellen Enkel: Ausgezeichnet als "Most recommended Articel" im R&D Management Journal 2009, 31.12.2009.
• Ellen Enkel: Finalist der Best Student Paper Awards der Academy of Management 2010, 01.01.2010.
• Ellen Enkel: Nr 1 und Nr 2 der meist gedownloaded Artikel im R&D Management Journal 2010, 31.12.2010.

• Ellen Enkel: Creativity and Innovation Management Journal, seit 2007.
• Ellen Enkel: International Journal of Technology Management, seit 2007.
• Ellen Enkel: Management Learning, seit 2007.
• Ellen Enkel: SNF (Schweizer Nationalfonds) Gutachtertätigkeit, seit 01.06.2008.

Annette Lenz

• Annette Lenz: Associate 2009/2010, Aufnahme in das Associate-Programm 2009/2010 der Stiftung neue Verantwortung. Das Associate-Programm richtet sich an vielversprechende Nachwuchskräfte aus Wissenschaft, Wirtschaft, Politik/Verwaltung und Gesellschaft, die gesellschaftliche Verantwortung übernehmen wollen und eine Herausforderung darin sehen, für einen begrenzten Zeitraum jenseits konventioneller Denk- und Argumentationsmuster die Zukunftsdebatte in Deutschland zu bereichern., Berlin, Stiftung neue Verantwortung, 01.11.2009 bis 31.08.2010.

Martina Köberle-Gaiser

Abschlussarbeiten

• Steuerung von Innovationen (Erstgutachter/in Prof. Dr. Ellen Enkel, Zweitgutachter/in Dipl.-Ing. Annette Lenz), 2010.

• Erfolgsfaktoren innovativer Geschäftsmodelle in der Werbe- und Marketingbranche (Erstgutachter/in Prof. Dr. Ellen Enkel, Zweitgutachter/in Dipl.-Ing. Annette Lenz), 2010.
• Strategiekommunikation und -implementierung am praktischen Beispiel von Daimler (Erstgutachter/in Prof. Dr. Ellen Enkel, Zweitgutachter/in Prof. Dr. Arnd Florack), 2010.