Betriebswirtschaftliches Seminar, Public und Non-Profit Management, insbesondere Kommunale Verwaltung

Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Forschungsschwerpunkte

• Determinanten und Erfolgsfaktoren kommunaler Innovations- und Veränderungsprozesse
• Führung, Werte und Motivation in öffentlichen und Non-Profit Organisationen
• Public Accounting and Accountability
• Resilientes Stadtentwicklung und -management
• Strategie und Performance Management/Measurement
• Innovation in öffentlichen Verwaltungen
• Öffentliches Haushalts- und Rechnungswesen unter besonderer Berücksichtigung des Behavioral Accounting

Wissenschaftliche Projekte und Forschungsvorhaben

• Bouncing forward in times of shocks and decline - applying an alternative framework for analyzing decision-making, capacity-building and performance improvement in public organizations
  • Projektleitung: Saliterer I.
  • Laufzeit: 2015 bis 2016
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• Das öffentliche Haushalts- und Rechnungswesen im Wandel – empirische Längsschnittstudie zu den Reformentwicklungen und –potentialen auf kommunaler
  • Projektleitung: Saliterer I.
  • Laufzeit: 2015 bis 2019
  • Details zum Projekt
• Local government financial resilience: Germany, Italy and UK compared
  • Projektleitung: Saliterer I.
  • Laufzeit: 2016 bis 2017
  • Details zum Projekt
• Public financial risk management and financial condition – a comparative study of U.S. and Austrian local governments
  • Projektleitung: Saliterer I.
  • Laufzeit: 2014 bis 2015
  • Details zum Projekt

Wissenschaftliche Publikationen

• Barbera, C, Jones, M, Korac, S, Steccolini, I, Saliterer, I: Local government strategies in the face of shocks and crises: the role of antici-patory capacities and financial vulnerability, Int Rev Adm Sci, 2019. : http://DOI: 10.1177/0020852319842661.
• Bleyer, M., Saliterer, I.: Vom Customer Relationship Management (CRM) zum Public/Citizen Relationship Management Verwaltung & Management, 2004; 5: 324-329.
• Korac, S, Weigand, B, Saliterer, I: Factors Affecting the Preference for Public Sector Employment at the Pre-Entry Level, A Systematic Review. Int Public Manag J, 2018; 22 (5): 797-840.
• Korac, S., Saliterer, I., Walker, R.: Analysing the environmental antecedents of innovation adoption among politicians and public managers Public Manag Rev, 2016. : http://10.1080/14719037.2016.1200119 (in Druck)
• Korac, Sanja, Moser, Birgit, Rondo-Brovetto, Paolo, Saliterer, Iris: Carry-overs or leftovers? Tackling year-end spend-downs at the central government level. Public Money & Management, 2019. : https://doi.org/10.1080/09540962.2019.1583909
• Meszarits, V., Saliterer, I.: Die Haushaltsrechtsreform des Bundes - Ausgangspunkt oder Zielkorridor für eine neue Voranschlags- und Rechnungsabschlussverordnung RWZ, 2013; 7/8: 43-59.
• Rondo-Brovetto, P., Saliterer, I.: Reformentwicklungen und aktuelle Situation im italienischen Gesundheitssystem Soziale Sicherheit, Fachzeitschrift der österreichischen Sozialversicherung, 2006; 11.
• Rondo-Brovetto, P., Saliterer, I.: Reformentwicklungen und aktuelle Situation im spanischen Gesundheitssystem, in Soziale Sicherheit Fachzeitschrift der österreichischen Sozialversicherung, 2007; 1.
• Saliterer, I: Bundeshaushaltsrechtsreform – Auswirkungen auf die (Kärntner) Gemeinden Kärntner Gemeindeblatt, 2013; Juni.
• Saliterer, I.: Einheitliche Weiterentwicklung des Haushalts- und Rechnungswesens der Länder und Gemeinden. Implikationen und Vorschläge für eine VRV Neu (Teil II) Öffentliches Haushaltswesen, 2013; Jg. 53 (4).
• Saliterer, I.: Einheitliche Weiterentwicklung des Haushalts- und Rechnungswesens der Länder und Gemeinden. Implikationen und Vorschläge für eine VRV Neu (Teil I) Öffentliches Haushaltswesen, 2013; Jg. 53 (1): 1-14.
• Saliterer, I.: Einheitliche Weiterentwicklung des Haushalts- und Rechnungswesens der Länder und Gemeinden. Implikationen und Vorschläge für eine VRV Neu (Teil III) Öffentliches Haushaltswesen, 2013; Jg. 53 (1): 1-17.
• Saliterer, I., Korac, S.: Public Private Partnerships in the Austrian health care system – a contingency approach Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen/Journal for Public and Nonprofit Services (ZögU), 2011; 41: 181-195.
• Saliterer, I., Korac, S.: Performance information use by politicians and public managers for internal control and external accountability purposes. Critical Perspectives on Accounting, 2013; 24 (7-8): 502-517.
• Saliterer, I., Korac, S.: Drivers of local government innovation – do personal factors really matter? Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen/Journal for Public and Nonprofit Services (ZögU), 2013; 43: 144-156.
• Saliterer, I., Korac, S.: The impact of individual factors on the adoption of local government innovations: introducing a new country context PUBLIC 28 (IGDP e-bulletin), 2013.
• Saliterer, I., Korac, S.: The discretionary use of performance information by different local government actors – analyzing and comparing the predictive power of three factor sets International Review of Administrative Sciences, 2014; 80 (3).
• Saliterer, I., Korac, S., Moser, B., Rondo‐Brovetto, P.: How politicians use performance information in a budgetary context – new insights from the central government level Public Admin, 2019: 1-41. : https://doi.org/10.1111/padm.12604 (download: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1111/padm.12604)
• Saliterer, I., Rondo-Brovetto, P.: Comparing Regions, Cities and Communities: Local Government Benchmarking as an Instrument for improving Performance and Competitiveness. The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, 2007; 12 (3): 22-42.
• Saliterer I, Korac, S., Sicilia, M., Steccolini, I.: Contrasting and explaining purposeful and legitimizing uses of performance information: a mayor’s perspective Public Manag Rev, 2020: 2-26. : https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1599059
• Saliterer I., , Albrecht, N.: Die Glaubwürdigkeit von Leistungsberichten aus Sicht der Bürger – eine erweiterte experimentelle Replikationsstudie. ZögU, 2019 (42): 73-85. : http://DOI: 10.5771/0344-9777-2019-1-2-73.
• Steccolini, I, Guthrie, J, Saliterer, I: The role(s) of accounting and performance measurement systems in contempo-rary public administration, Public Admin Rev, 2020; 98 (1): 3-13.
• Steccolini Ileana, Jones Martin, Saliterer Iris: Governmental financial resilience: International perspectives on how local governments face austerity. 2017; volume 27, Emerald Publishing (Hrsg). : http://www.gbv.de/dms/zbw/891067469.pdf
• Steccolini Ileana, Jones Martin, Saliterer Iris: Governmental financial resilience: International perspectives on how local governments face austerity. 2017; volume 27, Emerald Publishing (Hrsg). : http://www.gbv.de/dms/zbw/891067469.pdf
• Tucker, B, Ferry, L, Steccolini, I, Saliterer, I: Debate: The Practical Relevance of Public Sector Accounting Research; Time to Take a Stand-A Response to Van Helden. Public Money Manage, 2020; 40 (1): 5-7.

• Saliterer, I.: Kommunale Ziel- und Erfolgssteuerung – Entwicklungslinien und Gestaltungspotentiale, Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2009 (VS Research).
• Saliterer I, Ferry, Laurence, Steccolini, Ileana, Tucker, Basil: The research-practice gap on accounting in the public services. An international analysis. Cham: Palgrave Macmillan, 2019 (Public sector financial management)).
• Saliterer I, Meszarits Veronika,, Pilz Peter,, Herbst Alexander,, Kuntner Magdalena,: VRV 2015 - Veranschlagung und Rechnungslegung für Länder und Gemeinden, Handbuch, Wien: Manz Verlag, 2020.

• Bleyer, M., Saliterer, I.: Benchmarking als Instrument einer wirkungsorientierten Verwaltungsführung: Konstruktives Vergleichen von Gemeinden In: Potacs, M., Sturm, F. (Hrsg.): Reform der Kärntner Gemeindeverwaltung Wien: Manz, 2006; 157-183.
• Bleyer, M., Saliterer, I.: BGF als zentraler Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg: Status Quo aus betriebswirtschaftlicher Perspektive In: Meggeneder, O., Hirtenlehner, H. (Hrsg.): Zehn Jahre Betriebliche Gesundheitsförderung in Österreich Frankfurt a M.: Mabuse, 2006; 155-174.
• Bleyer, M., Saliterer, I.: Kunden- und Bürgerorientierung auf kommunaler Ebene In: Brodel, D. (Hrsg.): Handbuch kommunales Management Wien: LexisNexis, 2007; 181-197 (Orac Wirtschaftspraxis).
• Bleyer, M., Saliterer, I.: Sport im Kontext der betrieblichen Gesundheitsförderung: Entwicklungslinien und Ansatzpunkte für Sportprogramme in Unternehmen In: Urnik, S. (Hrsg.): Sport und Gesundheit in Wirtschaft und Gesellschaft Wien: Manz, 2007.
• Herbst, A., Saliterer, I., Schatz, B.: IPSAS 21 – Wertminderung nicht zahlungsmittelgenerierender Vermögenswert In: Adam, B. (Hrsg.): Praxishandbuch International Public Sector Accounting Standards Berlin: ESV Verlag, 2016; 343-383.
• Herbst A., Meszartis V., Saliterer I.: IPSAS 13 – Leasingverhältnisse In: Adam, B. (Hrsg.): Praxishandbuch International Public Sector Accounting Standards Berlin: ESV Verlag, 2016; 169-211.
• Korac,S., Saliterer, I.,, Scorsone, E.: Financial Resilience at the Root of the Crisis–Michigan, US. In: Steccolini/Jones/Saliterer (Hrsg.): Governmental Financial Resilience 2017 Bingley: Emerald Publishing, 2017; 207-227.
• Korac, S., Moser, B., Saliterer, I.: Gender Budgeting - Ein Weg zur Geschlechtergerechtigkeit bei der Verteilung öffentlicher Mittel? In: Behrens/Kreimer/Mucke/Franz (Hrsg.): Familie - Beruf - Karriere Wiesbaden: Springer Verlag, 2018; 259-289.
• Rauskala, I., Saliterer, I.: Public Sector Accounting and Auditing in Austria In: Brusca, I., Caperchione, E., Cohen, S., Manes Rossi, F. (Hrsg.): Public Sector Accounting and Auditing in Europe – The harmonization Challenge Basingstoke, UK.: Palgrave Macmillan, 2015.
• Rondo-Brovetto, P., Saliterer, I., Sicher, C.: Der Beitrag integrierter Informationssysteme zur Steuerung externer/kooperativer Produktion öffentlicher Leistungen In: Keuper, F., Schaefer, Ch. (Hrsg.): Führung und Steuerung öffentlicher Unternehmen. Probleme, Politiken und Perspektiven entlang des Privatisierungsprozesses Berlin: Logos, 2005; 251-274.
• Saliterer, I, Korac, S: Stellenwert und Steuerung kommunaler Wirtschaftstätigkeit In: Gerhard Baumgartner (Hrsg.): Recht der kommunalen Wirtschaftstätigkeit. Wien: Manz Verlang, 2019.
• Saliterer, I., Ebner, D., Korac, S.: The introduction of intellectual capital steering in Austrian universities – a step towards an external/internal governance fit? In: Saliterer, I., Rondo-Brovetto, P. (Hrsg.): The University as a Business? Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2011; 91-108.
• Saliterer, I., Korac, S.: Adoption und Implementierung von Performance Measurement auf kommunaler Ebene – zwei Seiten einer Medaille? In: Hilgers, D., Schauer, R., Thom N., (Hrsg.): Public Management im Paradigmenwechsel. Staat und Verwaltung im Spannungsfeld von New Public Management – Public Management Colloqium Linz: Trauner Verlag, 2012; 105-121.
• Saliterer, I., Korac, S.: Health. Overcoming service delivery gaps in Austria In: O’Flynn, J., Blackman, D., Halligan, J. (Hrsg.): Crossing Boundaries in Public Management and Policy Abingdon, Oxon: Routledge, 2013; 245-262.
• Saliterer, I., Korac, S., Rondo-Brovetto, P.: Reputationsmanagement in Nonprofit Organisationen – mind the gap?! In: Theuvsen, L., Schauer, R., Gmür M. (Hrsg.): Stakeholder-Management in Nonprofit-Organisationen Linz: Trauner Verlag, 2010; 231-245.
• Saliterer, I.,, Sicilia, M.,, Steccolini, I.,: Public budgets and budgeting in Europe: state of the art and future challenges In: Ongaro, E., Van Thiel (Hrsg.): European Handbook of Public Administration Basingstoke, UK: Palgrave Macmillan, 2018.
• Saliterer, Iris, Korac, Sanja: New reporting tools at the central government level – experiences in light of a budgeting and accounting reform in Austria In: Manes Rossi, F./Levy Orelli, R. (eds.) (Hrsg.): New Trends in Public Sector Reporting: Integrated Reporting and Beyond. London: Palgrave, 2020; 81-103.
• Saliterer I., Herbst A., Janz M.: IPSAS 2 – Geldflussrechnung In: Adam, B. (Hrsg.): Praxishandbuch International Public Sector Accounting Standards Berlin: ESV Verlag, 2016; 53-73.
• Saliterer I., Herbst A., Korac S.: IPSAS 1 - Darstellung des Jahresabschlusses In: Adam, B. (Hrsg.): Praxishandbuch International Public Sector Accounting Standards Berlin: ESV Verlag, 2016; 25-53.
• Saliterer I., Herbst A., Pertl D.: IPSAS 17 – Bewertung des Sachanlagevermögens In: Adam, B. (Hrsg.): Praxishandbuch International Public Sector Accounting Standards Berlin: ESV Verlag, 2016; 245-269.
• Saliterer I., Schatz B., Seiwald J.: IPSAS 22 – Angaben von Finanzinformationen über den allgemeinen staatlichen Sektor In: Adam, B. (Hrsg.): Praxishandbuch International Public Sector Accounting Standards Berlin: ESV Verlag, 2016; 383-395.

• Saliterer, I., Rondo-Brovetto, P. (Hrsg.): The University as a Business?, Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, 2011 (VS Research).
• Saliterer I, Steccolini, Ileana, Guthrie, James (Hrsg.): Accounting and performance management systems in contemporary public administrationPublic Administration, 1 98. Auflage, 2020.
• Steccolini Ileana, Jones Martin, Saliterer Iris (Hrsg.): Governmental financial resilience: International perspectives on how local governments face austerity.Emerald Publishing, 2017. : http://www.gbv.de/dms/zbw/891067469.pdf

• Barbera, C., Jones, M., Korac, S., Saliterer, I., Steccolini, I.: Bouncing back and bouncing forward – applying an alternative perspective on European municipalities‘ responses to financial shocks 2015 (EGPA Annual Conference, Toulouse, 26. – 28. August 2015).
• Barbera, C., Jones, M., Korac, S., Saliterer, I., Steccolini, I.: Bouncing back and bouncing forward – applying an alternative perspective on European municipalities‘ responses to financial shocks 2015 (Public Management Research Association Conference, University of Minnesota, Minneapolis, Minnesota, 11. – 13. Juni 2015).
• Korac, S., Lindenmeier, J., Saliterer, I.: Attractiveness of public employment at the pre-entry level – validation of a hierarchical model approach 2016 (EGPA Annual Conference, Utrecht, 22. -26. August 2016).
• Korac, S., Saliterer, I., Scorsone, E.: Cut back, lay off, be creative and honest – a comparative study of local government leadership competencies in the context of the financial crisis 2015 (ASPA/EGPA Transatlantic Dialogue, Federal Reserve Bank of Boston, Boston, Massachusetts, 3. – 5. Juni 2015).
• Saliterer, I., Korac, S.: Evolution of public sector accounting – bringing Austria back 2010 (6th International Conference on Accounting, Auditing and Management in Public Sector Reforms, Copenhagen).
• Saliterer, I., Rondo-Brovetto, P.: Innovative cross-boundaries pathway between acute hospital care and outpatient or home care 2009: 221-224 (EHMA Annual Conference 2009: Success in a Changing Market: Innovation, Funding, Communication).
• Saliterer, I. et al.: Bouncing back and bouncing forward – European municipalities’ responses to financial shocks from a comparative perspective 2015 (IRSPM 2015 Conference, University of Birmingham, UK, 30 March – 1 April 2015.).
• Weigand, B., Korac, S., Saliterer, I.: Public Service Motivation et al. – a systematic review of constructs in studies on sector choice 2016 (IRSPM Annual Conference, Hong Kong, 13. – 15. April 2016).

• Rondo-Brovetto, P., Saliterer, I.: Ganzheitliches Benchmarking als Instrument zur Steigerung der kommunalen Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit, in: Bräunig/Greiling (eds.): Stand und Perspektiven der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre II, Festschrift für Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Eichhorn, Berlin Stand und Perspektiven der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre II, 2007: 768-783.

• Saliterer, I, Korac, S, Bergmann, A, Fuch, S: Externe Evaluierung der Haushaltsreform. Arbeitspaket 3 - Doppisches Haushaltswesen 2018: 1-114.
• Saliterer I, Korac, S: Externe Evaluierung der Haushaltsreform des Bundes im Jahr 2017, Endbericht 2018: 1-85.
• Steccolini, I, Barbera, C, Jones, M, Korac, S, Saliterer, I: Local government financial resilience. Germany, Italy and UK compared, CIMA Global Academic Research Programme, CIMA Research Executive Summary 2018; 14 (2) .

Besondere wissenschaftliche Aktivitäten

• Saliterer, I.: Joseph A. Schumpeter Fellowship in Form einer 10-monatigen Forschungsprofessur (Studienjahr 2015/2016) an der Harvard University zugesprochen. , Die „Joseph A. Schumpeter Forschungsprofessur“ wird jährlich an eine/n Forscher/in einer österreichischen Universität vergeben, die/der wirtschafts- und sozialwissenschaftlich interdisziplinär im Sinne Schumpeters arbeitet und sich mit wichtigen Fragestellungen beschäftigt., 2015 bis 2016.

• Prof. Dr. Iris Saliterer: Fakultätsgleichstellungsbeauftragte , Wirtschafts- und Verhaltenswissenschaftliche Fakultät, seit 01.10.2016.
• Prof. Dr. Iris Saliterer: Studiendekanin , Wirtschafts- und Verhaltenswissenschaftliche Fakultät, 01.10.2018 bis 30.09.2020.

• Prof. Dr. Iris Saliterer: Dozentin - Centre for Security and Society, Aufbau der Upper Rhine Trinational Graduate Academy, "Security-Risk-Orientation", seit 01.04.2017.

Abschlussarbeiten

• Albrecht, Nora: Finanzielle Resilienz von Gemeindesteuern – Eine Analyse ausgewählter kommunaler Steuerarten unter Berücksichtigung der Neumark’schen Besteuerungsgrundsätze (Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, Zweitgutachter/in Prof. Dr. Sabine Urnik, Paris-Lodron-Universität Salzburg), 2016.
• Gelantia, David: Smart City: Eine Analyse über die Effizienz europäischer Städte (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Zweitgutachter/in Prof. Dr. J. Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2019.
• Gong, Xiaowen: Die leistungsorientierte Reform des Öffentlichen Haushaltswesens in China unter besonderer Berücksichtigung des Aspekts der Leistungsevaluierung (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Zweitgutachter/in JProf. Dr. Ann-Kathrin Seemann, Public & Non-Profit Management - Verkehr/Logistik und Öffentliche Wohnungswirtschaft, Uni Freiburg), 2017.
• Graf, Stefanie: Qualität kommunaler e-Services in Deutschland (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Zweitgutachter/in Prof. Dr. Jörg Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2018.
• Hecker, Jonas: Performance Measurement und Management in öffentlich-rechtlichen Kreditinstituten und Abgrenzung zum Privatsektor (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Zweitgutachter/in Prof. Dr. J. Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2020.
• Henking, Jan: Qualität der ergebnisorientierten Budgetierung in deutschen Kommunen (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Zweitgutachter/in JProf. Dr. Ann-Kathrin Seemann, Public und Non-Profit Management - Verkehr/Logistik und Öffentliche Wohnungswirtschaft), 2018.
• Horf, Andrea: Untersuchung kommunaler Resilienz am Beispiel der „Flüchtlingskrise“ - eine Fallstudie (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Zweitgutachter/in Prof. Dr. J. Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2020.
• Knödler, Julia: Der Einfluss von Public Service Motivation auf die Performance in öffentlichen Organisationen (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Zweitgutachter/in Prof. Dr. Jörg Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2018.
• Knödler, Julia: Der Einfluss von Public Service Motivation auf die Performance in öffentlichen Organisationen (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Zweitgutachter/in Prof. Dr. J. Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2019.
• Kuske, Felix: Aktive und passive Resistenten im Kontext einer Dezentralisierung der Energiesektors in Deutschland (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Zweitgutachter/in Prof. Dr. Jörg Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2018.
• Leppert, Kathrin: Erfolg der Social Media Kommunikation-Ein multi-method Ansatz am Beispiel der Polizei (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Zweitgutachter/in Prof. Dr. J. Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2019.
• Renner, Sarah: Soziale Medien und Public Engagement am Beispiel der Polizei (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Zweitgutachter/in JProf. Dr. Ann-Kathrin Seemann, Public & Non-Profit Management - Verkehr/Logistik und Öffentliche Wohnungswirtschaft, Uni Freiburg), 2017.
• Ruppert, Tabea: Reifegrad der "Crisis Preparedness" deutscher Kommunen am Beispiel der Stadt Freiburg (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Zweitgutachter/in Prof. Dr. J. Lindenmeier, Public und Non-Profit Management - Corporate Governance und Ethik), 2019.
• Xiong, Ruiqi: Cutback Strategien im Kontext der Finanzkrise (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Zweitgutachter/in JProf. Dr. Ann-Kathrin Seemann, Public & Non-Profit Management - Verkehr/Logistik und Öffentliche Wohnungswirtschaft, Uni Freiburg), 2017.

• Aydemir,Seren: Führungskräftekompetenzen in der öffentlichen Verwaltung im Wandel der Digitalisierung (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Balabanova, Lora: Promoting Public Engagement in Local Government through Social Media Identifying enables and barrier (Betreuer/in M.Sc. Sarah Renner, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Brendle,Stephan: Anreizsysteme in öffentlichen Organisationen (Betreuer/in M.Sc. Nora Albrecht, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Dück, Marc Robin: Die Rolle von Social Media in der Krisenkommunikation der Polizei (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2020.
• Fehrenbach, Julia: Führung in öffentlichen Organisationen (Betreuer/in M.Sc. Nora Albrecht, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Goßmann, Niclas: Das Regelbrechen zum Nutzen Anderer in Öffentlichen Organisationen - Einflussfaktoren des Pro Social Rule Breakings (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2020.
• Gürbüz, Yasemin: Transformationale Führung im öffentlichen Sektor - Ein Erfolgsmodell? (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2017.
• Hartmann, Julian: Smart Waste Management - eine vergleichende Analyse anhand von Fallbeispielen (Betreuer/in M.Sc. Nora Albrecht, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Heiny, Fabian: Die Relevanz von Performance Budgeting aus Bürgerperspektive - Vergleichende Analyse zweier Kommunen in Deutschland (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2017.
• Hochweis, Helena: Das Handeln der Verwaltung zur Bewältigung der Flüchtlingsströme (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2017.
• Kaiser,Patrick: Analyse des Konzepts Corporate Volunteering im öffentlichen Sektor (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Ketterer, Daniel: Leistungsorientierte Anreizsysteme und Vergütung in der deutschen öffentlichen Verwaltung - führt leistungsorientierte Bezahlung (LOB) zu einer verbesserten Motivation bei öffentlichen Angestellten? (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Knapp, Marius: Chancen und Herausforderungen von ePartizipation auf kommunaler Ebene (Betreuer/in M.Sc. Nora Albrecht, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Ljevar, Nina: Strukturwandel im Human Ressource Management von öffentlchen Organisationen (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Lombidze, Nino: Untersuchung partizipativer Beteiligungsformen im Rahmen der Stadtentwicklung (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Machemer, Matthias: Nachhaltigkeitsberichterstattung - Anwendbarkeit der GRI Social Standards auf deutsche Kommunen (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2017.
• Oettinger, Felix: Good Governance in Non-Profit-Organisationen am Beispiel des deutschen Olympischen Sportbundes (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Özkan, Melanie: Employer Branding im Public Sector (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Piskin, Cemre: Big Data und Datenschutz im öffentlichen Sektor - Eine Herausforderung (Betreuer/in M.Sc. Nora Albrecht, Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Scharn,Daniel: Einfluss von Public Service Motivation auf Absentismus und Präsentismus (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Schindler, Matthias: Der Einfluss von Public Service Motivation auf die ornaisationale Performance im öffentlichen Sektor (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Schmuck, Katharina: Forensic Accounting in the Public Sector (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Schönwolff, Tanja: Public Value (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Schulz, Alisa: Analyse von Bürgerbeteiligungsformen auf kommunale Ebene - eine kriterienbasierte Analyse am Beispiel der Stadt Stuttgart (Betreuer/in M.Sc. Sarah Renner, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Publich- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Shkrabatovska, Margaryta: Analyse des Zusammenhangs von Freiwilligen Verhaltens und Public Service Motivation (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2020.
• Steiner, Jonas: Potentiale und Rissiken von Open Data im öffentlichen Sektor (Betreuer/in M.Sc. Nora Albrecht, Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public- und Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Theunissen,Kim: Smart Governance und Smart Government in Kontext von Smart City in Deutschland (Betreuer/in M.Sc. Nora Albrecht, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2018.
• Ukaj, Emanuella: Social Media Strategien in Non-Profit Organisationen - eine praktische Anwendung von Social Media Strategien am Fallbeispiel des Junde-Welt e.V. (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Wagner, Walter: Bürgerhaushalte auf kommunaler Ebene in Deutschland (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Wallocha, Christina: Social Media Nutzung in Non-Profit Organisationen (Betreuer/in M.Sc. Sarah Renner, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.
• Wetterer, Michael: Corporate Governance für gemischt-wirtschaftliche Unternehmen (Betreuer/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer), 2019.
• Yildiz, Burak: Finanzratings der Kommunen (Betreuer/in M.Sc. Nora Albrecht, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung, Erstgutachter/in Prof. Dr. Iris Saliterer, Public & Non-Profit Management - Kommunale Verwaltung), 2018.