Governance und Wirkung von Nonprofit Organisationen in Mixed Markets

Im Fokus des geplanten bi-nationalen Forschungsprojektes steht die Frage, welche Auswirkungen extern bestehende und intern gestaltete Governance-Strukturen auf die soziale und ökonomische Wirkung der Tätigkeit von Nonprofit-Organisationen (NPO) in hybriden Märkten haben. In diesen Märkten („Mixed Markets“) bieten öffentliche, privat-gemeinnützige und privat-erwerbswirtschaftliche Organisationen die gleichen Güter oder Dienstleistungen an. Gleichzeitig herrschen in den jeweiligen Organisationen unterschiedliche Governance-Strukturen aufgrund gesetzlicher oder normativer Vorgaben. Soziale Dienstleister tragen ent-scheidend zum Gemeinwohl und zur sozialen Kohäsion bei, daher hebt die geplante Untersu-chung auf die Unterschiede in der Wertung (Effektivitätsmessung) des Angebots ab. Vor diesem Hintergrund sollen Tageseinrichtungen für Kinder untersucht werden, da hier in der Schweiz und in Deutschland in den kommenden Jahren weiterhin ein hoher Investitionsbedarf besteht, um den gesetzlich geregelten Bedarf zu decken sowie eine hohe Betreuungsqualität und damit auch Chancengleichheit gewährleisten zu können.

Projektbeginn: 01.12.2016
Projektende: 15.04.2017

A.-K. Seemann

Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
Betriebswirtschaftliches Seminar
Public und Non-Profit Management
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